резюме інтерв тілька читатить1 такожий можа

WELCOME TO BUSINESS WEBSITE

   


Процес перед наймом може бути проблемою. Якщо Ви читаєте цю статтю, Ви закінчені з попереднім наймом, обробляють і шукають підказки, які вестимуть Вас через інтерв'ю.

Багато часу і енергію можна інвестувати і в кінці, пропадали даремно, якщо Ваш підхід не зосереджений, не навмисний, і визначений. Наступні підходи привели до залучення, багаті змістом інтерв'ю якщо нас з ясним підходом, відповідним для кожного кандидата.

Інтерв'ю

1. Влаштуйте інтерв'ю з найменша кількість три претенденти. Три дає Вам добре закруглену основу, з якої Ви можете вибрати кращий. Іноді три не достатньо, і Ви, можливо, повинні помістити інше оголошення або розширити крайній термін подачі заявок, але це - хороше місце, щоб початися.

2. Часи призначення набору закриваються достатньо так, щоб згодом Ви пам'ятали деталі кожного і могли порівняти якості претендентів, але достатньо далеко відособлено так, щоб претенденти не передали один одного в залі таким чином створення ніякового положення.

3. Заздалегідь, підготуйте форму з наступним (або подібний) питання, які будуть закінчені Вами під час інтерв'ю:

а. Де Ви були останні найнятий?

b. Який бізнес був цим?

с. Чому Ви виїжджали?

d. Які Ваші сили?

e. Які Ваші області удосконалення?

f. Що турбує Вас найбільш на робочому місці?

g. Дайте сценарій гніву. Як Ви поводилися б з ситуацією?

h. Як Ви вирішили б конфлікти індивідуальності офісу? Дайте приклад ситуації, яка трапилася і як це було вирішено.

i. Дайте приклад того, що зробили помилку і як Ви вирішили це.

j. Опишіть свій ідеальний день, на робочому місці.

до. Що три слова краще всього описують Вас?

l. Який Ваш найбільший професійний актив?

m. Яка Ваша найбільша область професійного удосконалення?

n. Як Ви проводите свій годинник дозвілля? Які Ваші хобі / інтереси?

о. Де Ви чекаєте виявлятися професійно через 5 років?

р. Які прагнення Ваших особистих 10-20 років?

4. Ставлення непарних питань є чудовим способом виявити відповідь, яка вкаже, як передбачуваний службовець може реагувати на робочому місці. Це - метод, який покаже, як добре вони можуть думати на своїх ногах. Якщо ця якість важлива для Вас, поставте неожиданные/необычные питання!

Інтерв'ю поста

1. Після подяки кожного претендента протягом їх часу і звільнення їх, проведіть 5-10 хвилин, роблячи особисті повідомлення про претендента. Це викличе Вашу пам'ять пізніше.

2. Після завершення всіх інтерв'ю, порівняєте листи/примітки інтерв'ю. Доручите системі числа у разі потреби робити оцінку, яка дозволяє Вам порівнювати яблука з яблуками.

3. Що грунтується на результатах інтерв'ю, ухваліть остаточне рішення, на якому кандидати будуть запрошені в офіс бути перевіреними. Під час 45-хвилинної сесії маленькі тести розроблені, щоб перевірити, як претенденти відповідають, як швидко вони в змозі схопити поняття, які питання вони ставлять, і так далі

4. Після тестування ухвалено остаточне рішення, і з вибраним претендентом зв'язуються через особистий телефонний дзвінок.

5. Зв'яжіться з кожним з інших претендентів (не найманий) і розширте особисте повідомлення, вказуюче, що остаточне рішення було ухвалене і що Ви бажаєте ним краще в їх пошуку роботи. Це - розгляд, не даний більшості претендентів, але це залишає позитивне враження. Ви можете також вказати, що, якщо Ви шукаєте додаткову допомогу в майбутньому, вони нагорі Вашого списку! І, вони ймовірно пам'ятатимуть Вас, тому що Ви не поспішали, щоб дзвонити.

6. Перший пункт бізнесу, перший день зайнятості повинен зробити, щоб службовець підписав Угоду, яка включає деталі по проблемах конфіденційності і 30-денного випробувального терміну. Це вікно часу може змінитися, але це - чудовий спосіб гарантувати, що обидві сторони сумісні перш, ніж зробити будь-які довгострокові припущення. Угода повинна включати деталі очікувань обох сторін так само як методу дій, зроблених у разі невідповідних действий/поведения перш, ніж людина була б офіційно відпущена. Чим ясніший очікування, тим краще для всіх.

Після керівних принципів, якщо, процес інтерв'ю може бути ефективним і ефективним, приводячи до якісних доповнень штату, які дійсно збільшують Ваш бізнес. Майте на увазі, що Ваш бізнес унікальний, і додаткова основа зобов'язана сосредотачиваться на конкретних питаннях, які забезпечують відповіді, Ви повинні ухвалити краще рішення. Наблизьтеся до процесу інтерв'ю, дотримуючись вищезазначених керівних принципів, і чекайте динамічний результат в результаті!



  •