резюме інтерв тілька читатить1 такожий можа

WELCOME TO BUSINESS WEBSITE

   


Більш ніж коли-небудь, працедавці хочуть службовців, які можуть привести до результатів! Ось п'ять якісних працедавців, шукають в таких службовцях.

1. Відношення. Ви чуєте багато про людей з відношенням. Якщо Ви маєте відношення, втрачаєте це! Працедавці хочуть службовців з цими стосунками:

* Може зробити відношення

* Я бажаю ризикнути бути не в змозі дати цьому рух відношення

* Я бажаю застосувати мене і вивчити відношення

Розумні працедавці наймають для відношення і поїзда для навику.

2. Мислителі Процесу. Виконання Вашої роботи добре мало звичай бути достатньо хорошим. Тепер працедавці потребують робочих, що і зробіть їх роботу добре і думайте, як вони роблять свою роботу одночасно!

Ви коли-небудь виконуєте завдання не раз? Ви робите це той же самий шлях удруге? Ганьба на Вас, якщо Ви робите!

Думайте про те, що може бути зроблене:

* Швидше

* З меншим зусиллям

* Розумніший

Тоді змінитеся, як Ви робите це. Ваш працедавець любитиме Вас для цього!

3. Проблема Solvers. Опиніться перед цим, ми споживаємо чий-небудь продукт на роботі і проводимо продукт для кого - те ще. Як добре Ви управляєте ланцюгом вище за Вас і підтримуєте ланцюг нижче за Вас ефекти, як добре компанія працює. Працедавці хочуть людей, які знають, як вони зачіпають всіх робота else і зачіпають її позитивно.

Повідомите ясно, в чому Ви маєте потребу від людей, які проводять продукт, який Ви використовуєте. Будьте сприйнятливими до потреб споживачів Вашого продукту. Ви всі працюєте, щоб досягти тієї ж самої мети - роблять процес таким же гладким наскільки можливо для всіх!

4. Емоційна Розвідка. Я поїхав на метро до і від роботи у Вашингтоні, округ Колумбію більше 20 років. Якби у мене був нікель для кожної бесіди I вгорі про сперечання, несумісних співробітників, то я ніколи не повинен був би працювати інший день в своєму житті!

Працедавці хочуть службовців, які є:

Не поверхневий. Дайте Вашим співробітникам презумпцію невинності. Сосредоточьтесь на тому, щоб отримувати результат або вирішувати проблему під рукою. Запитаєте себе, я знаю всі факти? Оцінка поміщає Вас в емоційне болото. Не ідиті туди!

Вище за Слух. У суді доказ неприпустимо, якщо свідок не говорить те, що він або вона спостерігав з його або її п'ятьма відчуттів. Не повторюйте нічого, що Ви не знаєте безпосередньо. Побудуйте вірогідність, не стаючи на сторону або розпускаючи плітки. Повідомите тільки, що Ви знаєте! Не роздумуйте!

Не проектувати. Психологи говорять нам, що ми бачимо наші власні помилки в поведінці інших. Знайте себе і що Ви не любите приблизно безпосередньо, і потім маєте справу з цим за межами роботи! Не проектуйте це на своїх колег.

5. Вирівняний до Компанії. У їх книзі простіший Шлях, Маргарет Вітлі і Майрон Келлнер-роджерс встановлюють це, ми збираємося в організаціях, щоб зробити роботу, яку ми не можемо виконати один. Але ми повинні упевнитися, що наше особисте бачення життя союзник бачення компанії.

Якщо ми не можемо підтримати бачення компанії, ми забираємо нашу енергію з компанії і інвестуємо його у іншому місці. Ні Ви, ні Ваш працедавець добре не обслужені, якщо Ви не можете підтримати місію свого працедавця. Зробіть свою домашню роботу раніше, в течію і після Вашого інтерв'ю. Перевірте вебсайт компанії, це - річний звіт і що - нибудь ще, що Ви можете знайти про це. Якщо Ви не можете підтримати мету компанії, знайдіть той, який Ви можете підтримати!

Службовці з керованими результатами стосунками, критичним роздумом, і вирішальними проблему навиками, емоційно добре пристосованими і вирівняними до компанії, коштують свою вагу в золоті! Ілюстрація, як бути цим шляхом самостійно і працедавцями кричатиме, щоб працювати з Вами!



  •